创新业务模式，突破利润增长——广塑集团召开第一季度经营分析会

4月5日上午，广塑集团在总部大会议室召开第一季度经营分析会，会议由总经理陈树旭主持，公司领导班子、总部经理助理以上管理人员、炜鸿科技、广塑国际和炜鹏公司的负责人均参加了此次经营会。会议围绕各部门、企业在第一季度的经营状况开展。

会议首先由各部门和企业负责人就部门、企业在一季度的运营数据、工作重点及四月的工作计划进行汇报，领导班子在听取汇报后，针对各部门及企业的汇报实际，提出要多方法增加销售收入，突破利润增长、在开源的同时要重视节流、要梳理完善流程等建议。党委书记、副总经理王全胜建议各部门和企业：一要创新经营方式，寻找并突出自身的优势，二要加大对超期应收的控制，采取合理合法的方式尽快解决，三要坚定信心，静下心寻找利润突破点。

陈总对公司一季度的经营数据和二季度的目标进行分析，并深入剖析各部门、企业的经营亮点及可增长点，提出既要从内部管理的优化到市场订单的开拓，努力培养企业的核心竞争力，更要团结一致，工厂板块与贸易板块相互支持，寻求共同的利润增长点。陈总还对第二季度的工作提出三点要求：一是在利润增长上，要以突破指标为目标，工厂板块要以订单的开拓为重点，贸易板块则要增加利润收入；二是在业务与模式创新上，以把控好风险为前提，大胆开拓新业务、新领域、新市场；三是在安全生产方面，要把握好安全生产节奏，落实安全生产措施，定期排查安全隐患。

（通讯员：王伟英）

1、经营会现场

2、陈总讲话

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