拼搏“十三五” 砥砺向前行——塑料公司召开2016-2017年度工作会议
2017-01-111月10日下午，塑料公司在总部召开2016-2017年度工作会议，本次会议由塑料公司党委书记王全胜主持，参加人员包括塑料公司领导班子、总部各部室及旗下各企业的负责人和业务、技术骨干。集团公司党委书记、董事长方贵权同志，集团公司副总经理、塑料公司董事长傅勇国同志，集团公司办公室主任刘勇同志、副主任杨珍同志莅临指导。
会上，总经理陈树旭作2016年度工作总结及2017年工作计划汇报，回顾了塑料公司过去一年所取得的成绩与存在的不足，并对2017年的工作进行部署。承后进行了2017年生产经营、党风廉政建设、安全生产、维稳综治、计划生育、爱卫工作签约仪式。
傅总既肯定了业绩，也提醒塑料公司要清醒认识存在的不足，针对性抓好以下工作：一要创新业务模式，建立健全可持续发展机制；二要深化业务结构调整，促进提质增效；三要进一步优化内控体系；四要以人才为本，抓好队伍建设；五要牢固树立“四个意识”,推进全面从严治党向纵深发展。
方董事长点评肯定了塑料公司的成绩，点赞塑料公司在2016“十三五”规划的开局之年，在宏观经济下行、总需求低迷、产能过剩的大环境下，通过团结拼搏，开拓创新，实现利润逆势大幅增长，实属不易，他感到非常欣慰，并针对塑料公司2017“提质增效年”面临的新形势新任务在四个方面提出了宝贵意见：一是要加强班子建设，打造团结奋进的经营团队。战略规划确定之后,干部就是决定因素，领导班子要进一步统一思想、以身作则、做好表率，针对塑料公司干部队伍年轻有朝气的特点全面加强干部队伍建设，着力提升领导班子的创造力、凝聚力、战斗力，努力造就一支充满活力、奋发有为、开拓创新的高素质干部队伍。二是要聚焦资源，发展主业，加快转型升级，立足体系增长。要抓市场，坚持以市场为导向，以客户价值作为出发点，做优做强做大有效的市场；要抓成本，强化成本意识，抓好预算管理、采购管理、工艺管理，全面严格控制成本费用，提升精细化管理水平，增创管理效益；要抓创新，依托炜鸿科技技术中心，提高产品技术研发力度，努力打造高新技术企业；要积极盘活存量资金，加强资源整合，加快业务布局调整，积极培育发展新动能。三是要全面清理前期投资，防范各类经营风险。要整顿、清理所有不合法的投资，依法运用资金，加强财务管理和审计整改工作，充分法律、财务、审计、风控、监察等专业职能部门防范风险的作用，合力把风险控制到最低。四是要加强党的建设，营造风清气正的政治生态。要深入学习贯彻习近平总书记在国有企业党建工作会议上的讲话精神，充分认识国企党建工作的重要性和必要性，以落实“两个责任”为着力点，增强全面从严治党系统性创造性实效性，深入开展“两学一做”，扎实开展“三会一课”，把党建工作和经营工作深度融合，同频共振，切实把党建工作成效转化为企业发展优势，着力营造风清气正、干事创业的政治生态环境，为企业全面开启提质增效发展新阶段提供坚强政治保证。
最后，塑料公司王全胜党委书记代表塑料公司全体员工，向集团公司方董、傅总和各级领导一直以来对塑料公司的关心、指导和支持表示衷心的感谢!并强调，一分部署，九分落实，要求塑料公司上下要严格贯彻落实会议精神，确保目标、措施落地生根、开花结果。号召大家拼搏“十三五”，砥砺向前行，团结一心，“撸起袖子加油干”，开启转型升级发展新篇章！
（通讯员：王伟英）
1、方董发言
2、傅总发言
