公司召开一季度经营分析会议

4月10日下午，公司在本部召开了2013年一季度经营分析会议。

会上，公司各经营部门与属下各企业分别汇报了一季度的经营情况，并提出二季度的工作目标和计划。财务总监杨树坤总结了一季度公司预算的执行情况，建议实体企业实行精细化管理，做大规模；贸易部门改善客户类型，提高运营水平。

总经理林泉能指出公司一季度主营业务喜迎开门红，同比增长70%。林总强调我们在实现十年战略规划的过程中要彼此理解、包容、关爱、互助、感恩，秉承坚定的信念，攻坚克难，勇往直前，不抛弃，不放弃，勉励各位家人保持激情，努力前行。

会议最后，公司党委书记、董事长莫凡作了重要讲话。他强调公司二季度的重点工作：一是要求各位员工坚持学习，与时俱进，不断拓展知识面，提高工作方法和工作能力；二是要做好K3系统优化升级工作，固化流程；三是做好从化总厂的搬迁工作，把从化总厂打造成为工贸结合的新载体，成为公司发展的里程碑。莫总在讲话中重申了公司的企业文化，希望大家珍惜公司提供的平台，保持正心、正语、正能量，仰望星空，感恩前行。