在逆境中成长——公司召开2011年度经济工作会议
2013-12-1711月29日下午，广州市塑料工业股份有限公司在公司本部会议室召开“2011年度经济工作会议”。广州轻工工贸集团有限公司党委书记、董事长宋木祥, 轻工工贸集团公司副总经理、塑料公司董事长莫凡，以及塑料公司属下企业领导班子成员，塑料公司本部全体员工出席了此次会议。
会上, 公司属下各经营板块依次汇报了2011年运营情况，总结出工作亮点与不足，并提出2012年的工作计划和预算。
随后，公司总经理林泉能作了题为“在逆境中成长”的工作总结。林总指出：2011年，面对持续动荡的国内外经济环境，我司创新经营模式，保持团队激情，全年完成主营业务收入18亿元，同比增长80%，完成年度目标129%，其中，原料贸易板块克服困难，逆市大幅增长，同比增长111%；此外，我司今年的项目管理也取得了显著成效，注塑分厂成立、成功收购三水飞马公司40%股权、从化生产基地项目有序推进，都标志着我司工业板块的不断壮大，为巩固工贸结合的经营格局夯实基础；今年我司还采用了目标管理、预算管理、OA协同工作、流程再造等管理手段，优化管理流程，减低管理成本，提高效率；在文化建设方面，以“我们的广塑”为主题，通过各种拓展和培训活动，提高员工素质，培养员工共同谋划、参与、分享企业和个人的成长。会上，林泉能总经理提出了2012年中心工作：一是深耕渠道，整合资源；二是提升管理，增加利润；三是团队建设，保持激情，继续以“我们的广塑”为主题，打造文化—建立自信，追求忘我。
接着，轻工工贸集团副总经理、塑料公司董事长莫凡作了题为“建立自信，追求忘我”的讲话，他从“文化主题、经营策略、经营定位”三大部分进行分析总结，指出我们的优势是诚信、敬业、持续激情、勇于革新；强调明年仍然要坚持以“我们的广塑”作为企业文化的主题，营造“建立自我、追求忘我”的文化氛围，打造相互激励，相互扶持的团队精神。莫董事长还提出明年“内修外兼” 、“横向上规模、利润纵向求”的经营策略，要继续加强企业内部管理，探索创新有效的营销方式，把企业做大做强。
最后，轻工工贸集团党委书记、董事长宋木祥作了“健康轻工，为梦拼搏”的讲话，与大家分享了轻工集团在“生产经营、项目建设、资本运作、退二进三、企业文化、情系社会”六大板块的工作情况。宋董事长在会上对我司今年的工作及取得的业绩给予了充分肯定，同时也指出了在创利能力方面存在不足。真挚寄语全体广塑人：要牢牢记住“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来”、“看到成绩，正视不足，挑战自我”、“不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”。
